数字化转型陪跑

• 什么是数字化转型陪跑项目？

  企业数字化转型是必选题，它已经拨动了许多企业高层的心。数字化转型是整个商业逻辑的改变，是用数字化技术驱动业务转型和组织转型的长期性项目。

  目前市场上大都是咨询公司提供的咨询项目以交付为主要模式，缺乏支持企业在数字化转型过程中对业务和组织的授人以渔。项目结束，咨询公司走后，很多组织内的根源性问题依然存在，企业往往又一次陷入转型或增长困境。

  北斗结合自身经验，提出企业的数字化转型的三年陪跑，即：

  • 用三年时间，从数字化委员会到数字化项目组，再到业务团队，贴身陪伴企业数字化转型之旅

  • 用三年时间，系统性推进技术转型、业务转型与组织转型，大大提升数字化转型效能；

  • 用三年时间，拓展心智与思维，在业务场景中真正赋能业务与组织转型；

  • 用三年时间，在数字化业务转型项目中培养实战的数字化转型者，授人以渔，真正助力数字化战略目标的实现；

• 北斗数字化转型三年陪跑项目框架