1对1高管教练

• 1:1高管教练

  北斗教练擅长以系统视角支持领导者成长，关注全人，整合领导者底层心智模式、行为模式改变、创造业绩成果等多个层面。

  高管教练过程启发客户厘清目标、关注系统与未来、激发正向思考，从关注问题转向关注成果，并设计动力十足的行动，发展由内而外的变革领导力；更能支持高管们打开羁绊、释放潜能、获得滋养、提升自我效能、扩展思维、激发行动力，实现个人领导力提升与战略目标实现，并获得绽放的生命状态。

• 北斗高管教练全人模型

  

• 常见的一对一高管教练议题

  

• 1:1高管教练流程

  

  
  

• 案例1:民企总经理（48岁）

  教练项目时长：10个月，10次，每次1.5小时
  
  高管教练的预期实现目标
  改善管理层4人之间的紧张关系，改变成为高效沟通协作的高管团队。
  激发高层团队的创业者精神和团队领导力，带领团队提高效率，清晰战略规划并达成30%的战略发展目标。
  提升个人情绪压力的自我管理能力，也改善团队沟通过程中的情绪管理能力。
  
  高管教练项目的收获成果
  与高管教练建立进一步信任后逐步打开自己，挖掘个人的思维与心智模式并觉察他自己需要突破一些固化思维，并用成长性思维去拥抱变化和自我突破。
  看清自己真正的角色并愿意承担更多的责任，在支持成就他人成长的过程中实现自己的价值。
  转换多个视角，不断通过以终为始的思维模式提升战略思维的思考能力，并看到自己未发掘的一些优势天赋。
  重新认清并摆正自己的位置，并调整自己的关系模式调整原有的情绪压力。
  带领团队优化存量业务，成功开发两个增量市场，到年底获得近34%的业务增长和38%的利润增长。
  

• 案例2:中国区销售总监（43岁）

  教练项目时长：10个月，9次，每次1.5小时
  
  高管教练的预期实现目标
  大力助力企业的数字化业务转型，带领销售团队达成每年激进的业绩目标。
  协调合资企业业务管理跟得上外资方的数字化业务转型及一系列变革项目。
  快速提升领导力，有效激励及培养一百多位销售成为“销售铁军”，达成年度销售业绩30%的增长目标。
  提升真正的自信，培养成长性思维，减缓个人内在压力和焦虑。
  
  高管教练项目的收获成果
  厘清自身在企业数字化转型中承担的重要角色，真正相信在这样转型过程中对自身发展的巨大成长空间，激发内驱力和领导力。
  提升如何激励和赋能大区销售经理和销售主管的技能和内在状态，愿把自己打造成销售团队的教练和赋能师。
  从个人学生时代到工作后十余年的内在缺乏自信模式，探索到自我接纳与自我赋能的新模式，焕发出前所未有的自信和对工作对生活的热情，也有效缓解了压力和焦虑。
  2019下半年和2020上半年带领团队业绩增长90%而得到中国区及亚太区总裁的充分肯定，为接下来可能的进一步晋升奠定基础！